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Jazz & Management Jazz et Management : deux univers qui semblent être à mille lieues l’un de l’autre Si nous considérons les images d’Epinal associées à ces deux mondes, nous trouvons : > d’un côté : La liberté, la créativité, l’improvisation, l’absence de contrainte, la tradition orale, le plaisir de jouer ensemble et de donner du plaisir aux autres, l’expression artistique… > et de l’autre : L’obligation de résultat, la maîtrise des budgets et des délais, la formalisation des procédures, la gestion des ressources humaines, la concurrence, la satisfaction des besoins du client, le stress … Et pourtant, à y regarder de plus près, la réalité est moins binaire.
Les entreprises sont amenées à faire des efforts importants de créativité pour se développer, voire survivre, à improviser pour s’adapter à leur environnement mouvant, à mieux utiliser les compétences des salariés en répondant à leurs aspirations.
Chaque prestation d’une formation de Jazz est un projet collectif avec ses objectifs, ses contraintes, ses ressources...
Nous sommes convaincus que les organisations humaines s’enrichissent par la capacité à faire des ponts et des analogies entre des domaines parfois très différents. Nous proposons une intervention auprès des entreprises dont l’objet est de témoigner des valeurs, des règles du jeu, des relations inter personnelles et des processus de décision qui permettent à un groupe de musiciens de Jazz de produire une prestation de qualité, au jour et à l’heure donnés, en s’adaptant à toutes les situations et en continuant à créer en direct, sur scène. Cette intervention se positionne comme un complément à une action de formation ou à un séminaire. La transposition à la vie de l’entreprise est facilitée par un décodage adapté au public concerné et une forte interactivité entre la scène et la salle. L’objet secondaire est le plaisir à découvrir « de l’intérieur » la pratique d’une musique que nous aimons. Objectifs : Aborder des pistes de réflexion sur : - La cohésion d’équipe et son efficacité - Le rôle du manager d’équipe ou chef de projet - Le développement de l’innovation - Le déroulement des processus de création - La conciliation des projets individuels et collectifs - L’adaptation aux changements permanents - La satisfaction du client. Méthodes : Le public assiste au travail de répétition d’un ensemble de Jazz et interagit avec lui. Les musiciens sont amenés à évoluer pour répondre aux nouvelles « contraintes » demandées par le public. Ce dernier peut alors observer les processus empruntés et les interactions à l’intérieur de la formation. Une tierce personne, prenant le rôle d’animateur extérieur au groupe, facilite les échanges, le décodage et la transposition à la vie de l’entreprise. Ce rôle peut être pris en charge par un consultant extérieur ou par toute personne en charge des ressources humaines de l’entreprise. Un travail de préparation avec cette personne est alors à prévoir. La durée est de l’ordre de deux heures mais reste adaptable en fonction des objectifs pédagogiques et des contraintes de temps. Public concerné : Dirigeants, cadres et agents de maîtrise impliqués dans un projet créatif et innovant. Convention ou séminaire de dirigeants et cadres. Séminaire de développement de motivation ou de création d’équipe Moyens : L’ensemble musical est formé de musiciens de Jazz de niveau international, ayant à leur actif de nombreux concerts et productions discographiques ainsi que des activités de formation. Prévoir une salle pouvant accueillir un espace de type scène (pas nécessairement surélevée), équipée de prises électriques, des chaises ou fauteuils pour le public. La salle doit être accessible au moins deux heures avant le début de la prestation. Les musiciens viennent avec leurs instruments et amplificateurs mais un piano de type quart de queue doit être mis à disposition. La logistique (location du piano, d’une sonorisation en cas de grande salle…) peut-être pris en charge par l’AJMI. Tarifs : 3 500 € H.T.(ensemble type quartet) + location piano (500 € H.T.) « Jazz et management » peut être accueilli à l’AJMi (piano mis à disposition gracieusement). Un cocktail ou repas collectif peut être organisé à l’issue de la rencontre (coût en sus de la prestation).
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